“凡事預則立，不預則廢”，企業(yè)的戰(zhàn)略必須通過年度經(jīng)營計劃落到實處。眾多企業(yè)制定的計劃缺乏科學的分解方法，各部門和區(qū)域承接后難以與企業(yè)目標關聯(lián)，企業(yè)的年度計劃往往成為擺設。制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃是企業(yè)走入科學化管理的第一扇門。

基于此，2014年11月1號，共創(chuàng)會特邀管理實戰(zhàn)專家，資深管理顧問，時代光華管理學院高級講師——趙安學，為會員們帶來本期的總裁必修課《有效制定年度經(jīng)營計劃》，幫助你掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵體系，使計劃能被真正有效地貫徹和執(zhí)行。全面量化管理切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況的年度計劃。

“名不正，言不順”：“年度”、“經(jīng)營”、與“計劃”的概念必須統(tǒng)一。培訓界鬼才般的趙老師結合心理學、物理學、生理學、歷史等眾多學科，將“年度”、“經(jīng)營”、與“計劃”三個概念融會貫通，以通俗易懂的知識架構呈獻給學員們。課程內(nèi)容整合的極富邏輯性、系統(tǒng)性、趣味性！

“目標是計劃的核心，計劃的成敗取決于目標的科學性。目標是否合理主要取決于自由度匹配性和縱向橫向的可比性。科學合理的目標一定要‘想得清楚、算的明白、可操作可執(zhí)行’”風趣幽默的趙老師運用大量實操案例，思路極其清晰的介紹了這個幾個知識邏輯，使會員們輕而易舉的就把科學確定年度目標這個技能掌握的知行合一！感受到本次總裁必修課極高的實用性，會員們紛紛表示真的不枉此行受益匪淺，許多未能來參加的會員知悉后表示后悔不已，紛紛聯(lián)系秘書處希望可以得到內(nèi)容的分享！

（在講到如何量化的設計薪酬體系與考核系統(tǒng)時，全場會員們高度認真，認真做好筆記，和諧積極?。?/strong>

一天課下來趙老師以其“細節(jié)、落地”的務實風格，成功引導會員們熟悉掌握了量化管理，會員們感慨趙老師真是當之無愧的“實戰(zhàn)落地派”量化管理專家。趙安學老師堅信：“只有將思想轉化成技術、理念轉化成工具，只有用工具和技術推動中國企業(yè)的管理提升，才能幫助中國企業(yè)獲得成功！”

本次的總裁必須課在會員們高滿意度中圓滿結束。共創(chuàng)會品牌活動“總裁必修課”每月為會員提供不同主題的企業(yè)經(jīng)營管理課程，關注企業(yè)的成長騰飛。給到會員最實用的指導與經(jīng)營建議，從根本上解決企業(yè)管理難題，助推企業(yè)快速健康發(fā)展。敬請期待下期公開課的精彩呈現(xiàn)！